Giải phóng lãnh đạo

Hình thức học: Offline tại Bình Dương
Thời gian: 29/11/2023 - 01/12/2023 (9:00 - 17:30)

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

CÔNG THỨC GIÚP CEO QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, HIỆU QUẢ HƠN

Khoá học 3 ngày

Tại sao có những Chủ doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp rất nhàn, mỗi tháng đến công ty 3-4 lần mà các phòng ban đều hoạt động đúng quy trình tốt, hoàn thành xuất sắc KPI, còn bạn không quản lý được doanh nghiệp, các phòng ban lộn xộn, nhân viên làm việc hời hợt, KPI xa tầm với,..v.v.?

Có phải cách vận hành doanh nghiệp của bạn đang là:

1. Vận hành theo kiểu "MỘT NGƯỜI"

Bạn đang BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày. Bạn phải tự mình xử lý hết việc này việc kia, không còn thời gian dành cho gia đình, bản thân và những đam mê khác.  

2. Vận hành theo kiểu “TÌNH CẢM LÀ SỐ 1”

Bạn đang vận hành theo kiểu sử dụng tình cảm để đánh giá và phối hợp làm việc. Thế nhưng, nếu không thường xuyên bồi dưỡng tình cảm thì đội nhóm của bạn làm việc theo kiểu CHA CHUNG KHÔNG AI KHÓC

3. Vận Hành Theo Kiểu "NGÔI SAO HI VỌNG”

Công ty phụ thuộc vào bạn hoặc một ngôi sao nào đó, mục tiêu “LUÔN CHẬM TIẾN ĐỘ”, công ty bạn năng suất lao động kém, chưa hiệu quả.

4. Vận Hành Theo Kiểu "CỒNG KỀNH”

Doanh nghiệp gặp tình trạng “Trên bảo dưới không nghe”, nhân viên phải kiêm nhiều việc dẫn đến tình trạng nghỉ việc, ra ra vào vào mất kiểm soát.

5. Vận Hành Theo Kiểu "BẢN NĂNG”

Hệ thống quản trị rủi ro doanh nghiệp kém. Công ty chưa có tầm nhìn, sứ mệnh, kế hoạch, mục tiêu nên chỉ cần có khó khăn một chút là công ty điêu đứng.

6. Vận Hành Theo Kiểu "Amater”

Bạn chưa có nhiều kinh nghiệm về vận hành doanh nghiệp, bạn luôn mong chờ thành công và sớm đạt mục đích nhưng kết quả không như ý.

Bạn là Chủ Doanh nghiệp Đi lên từ nghề ? - Rất giỏi chuyên môn - nhưng luôn chật vật tại công ty vì thiếu kiến thức quản lý?

đã đến lúc cần
GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

  • Thiết lập được dòng chảy công ty tự động, công ty vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào bạn. Doanh nghiệp lớn lên nhưng chủ Doanh nghiệp lại nhàn hơn
  • Giải phóng CEO khỏi các sự vụ để làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.
  • Bí quyết làm việc, giao việc hiệu quả, nâng cao ngay năng suất nhân sự 200 - 300% trong vài tháng
  • Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cho công ty và các phòng ban một cách rõ ràng, đầy cảm hứng, dễ đo lường, kiểm soát.
  • Cách xây dựng văn hoá, tuyển dụng, phát triển nhân tài để anh em gắn bó và đầy động lực, năng lượng và cống hiến cho công ty.
  • Nhìn thấy bức tranh tổng thể giúp CEO có một lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng.
  • Con đường xây dựng doanh nghiệp không chỉ thành công mà còn thành công bền vững, hướng đến doanh nghiệp Global.
Khoá học này chính là bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng qua 2 công trình nghiên cứu Top 50 doanh nghiệp Fotune 500 và 2000+ CEO Việt Nam, đồng thời trải nghiệm suốt 12 năm điều hành doanh nghiệp. Khoá học sẽ giúp bạn:

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

Ngày 3

Ngày 2

những kiến thức bạn sẽ học được tại chương trình:

Ngày 1

CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG GIÚP TẠO DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

  • Giúp bạn lựa chọn được con đường phù hợp nhất để tiến tới mục tiêu.
  • Học được công thức xây dựng doanh nghiệp thành công, bền vững, lâu dài.
  • Hướng tới doanh nghiệp Global

5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ GIÚP GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

  • Sở hữu tư duy, hệ thống hóa mọi hoạt động giúp tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu.
  • Biết cách sắp xếp và tạo động lực để nhân viên làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất công việc.

CÔNG CỤ PDCA QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

  • Hình thành thói quen và quy trình làm việc bài bản, thái độ làm việc chuyên nghiệp.
  • Nhân viên tự giác, cùng nhau phối hợp và làm việc một cách hiệu quả.
  • Có được công cụ lập kế hoạch làm việc, thực hiện kế hoạch, kiểm tra giám sát, tối ưu kế hoạch thông minh để tăng năng suất lao động, đạt mục tiêu trong thời gian ngắn.

CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH 5W2H3C

  • CEO có được phương pháp kiểm tra kế hoạch và tiến độ công việc đạt được mục tiêu đã đề ra trước đó.
  • Nắm được tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên làm việc hừng hực khí thế.

CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH 5 PHÚT

  • Bạn và nhân viên sẽ biết cách sắp xếp công việc khoa học, tránh tình trạng trì hoãn công việc và bận ngập mặt mỗi ngày.
  • Nhân viên kiểm soát được hoạt động công việc, chấm dứt tình trạng nhân viên làm việc uể oải, năng suất thấp.

CÔNG CỤ XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN

  • Tìm được con đường giải phóng bản thân, không phải tất bật điều hành xử lý các sự vụ không đáng có.
  • Giúp bạn có được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.
Created By CBi China Bridge from the Noun ProjectProcess

5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

  • Hoàn thiện bộ máy công ty, có mối quan hệ chất lượng giúp gia tăng thương hiệu.
  • Biến doanh nghiệp của bạn từ con số 0 thành 1 tập đoàn đa quốc gia.

Bí kíp xây dựng hệ thống chính sách hút giữ nhân tài 

  • 5 nguyên lý để thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài.
  • Đưa ra chính sách, chương trình đãi ngộ hợp lý, vừa thỏa mãn nhu cầu, vừa tiết kiệm được chi phí cho doanh nghiệp

MÔ HÌNH GIAO VIỆC HIỆU QUẢ TAM GIÁC RỦI RO

  • Học được cách giao hiệu quả giúp nhân viên ngheo theo, làm theo 100%.
  • Nhân viên tự giác làm việc, xây dựng đội ngũ, nâng cao chất lượng. hiệu quả năng suất cao.

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

CHUYÊN GIA/ TÁC GIẢ

  • Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

cảm nhận của chủ doanh nghiệp về khoá học:

Cảm nhận về chương trình:

QUÀ TẶNG ĐỘC QUYỀN 

CHỈ CÓ TẠI PDCA

  • 3 ngày tham gia học trực tiếp khoá học "Giải phóng lãnh đạo" cùng thầy Hoàng Đình Trọng - trị giá 1.988.000đ
  • 2h tư vấn cùng chuyên gia - khám chữa bệnh trực tiếp cho doanh nghiệp - Trị giá 2 triệu đồng
  • 01 kho tài liệu quy trình biểu mẫu PDCA: gồm các mẫu kế hoạch, báo cáo (ngày, tuần, tháng), mẫu quy trình chuẩn (File mềm và File cứng) - Trị giá 5 triệu đồng
  • Tham gia 52 buổi chương trình WorkShop vào thứ 6 hàng tuần - Chuyển đổi kiến thức thành hành động - Trị giá 30 triệu đồng
  • 01 lưu trình quản lý nhân sự PDCA: Tuyển - dùng - giữ - phát triển nhân tài (File mềm và File cứng gửi cùng vé khóa học) - Trị giá 60 triệu đồng

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY 

CAM KẾT MẠNH MẼ CHỈ CÓ TẠI pdca

PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia 3 ngày học và viết phiếu cảm nhận không hài lòng.

HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG HÀI LÒNG

HỌC LẠI MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI

Hiểu rằng lượng kiến thức trong chương trình rất lớn để áp dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp thay đổi. Vậy nên chủ doanh nghiệp có thể học lại chương trình hoàn toàn Miễn phí sau này. Nhiều chủ Doanh nghiệp đã học khoá Giải phóng Lãnh đạo 5 lần, và mỗi lần đều đem lại ý tưởng mới để phát triển doanh nghiệp.

PDCA rất vui vì đã, đang và sẽ giúp được nhiều CEO trên cả nước Việt Nam xây dựng lên nhiều doanh nghiệp bài bản hơn nữa.

Cảm ơn và xin chúc mừng các bạn!  

CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM 

Tôi mất 12 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

pdca miền đông

Địa chỉ: 06 Đường D1, KDC Phú Hòa 1, Phường Phú Hòa, TP. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương
Số điện thoại: 0899.598.668
Thời gian làm việc: 8:00 - 17:30
Email: info@pdca.vn

pdca miền đông

Chính sách thanh toán
Chính sách giao hàng
Chính sách bảo mật
Điều khoản sử dụng

Fanpage Facebook